陕鼓通风商务部按照公司“质量月”总体工作安排，结合公司“大干129，誓夺全年目标”部署要求，立足本职、全员积极行动起来，以提高销售工作质量以及提高销售合同签订质量为切入点和出发点，开展部门特色质量月活动。

  首先组织全员深入学习领会党的二十大和二十届二中、三中全会精神，学习《质量强国建设纲要》等纲领文件，要求全体销售人员在市场开拓中以升级“1+7”质量管理体系，打造“5+3+C（降碳）”及“一流水平、最低成本、最短工期”一流质量强企为总体目标，全员、全过程、全方位提升销售工作质量。

   全员积极参加国家、省市、集团及动力组织的“质量月”各项活动：全员参与中国质量协会举办的“2024年全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动、组织E学堂质量知识学习、组织学习《全面质量管理(第四版)》；签订销售岗位质量职责履职承诺书；围绕解决用户痛点、难点进行典型质量案例收集整理和学习讨论活动。

   主要对今年1-8月份销售工作及销售合同签订中重复发生问题的全面总结复盘，针对销售工作的风险防范点及关键点，组织大家再次学习销售合同评审制度及相关的销售管理制度，全员深入学习、讨论，进一步统一思想认识，今后在销售工作开展中要以质量标准、各项制度和公司规范来全面约束销售工作行为，减少工作质量问题的发生。在签订合同时，对违约责任、交提货方式、付款节点、质量条款、罚则等关键风险点，必须按照公司标准合同模板及相关要求严格执行；对近期合同评审发现的问题，要举一反三、引以为戒，从合同签订源头严格控制风险点，确保所签订的每份合同无瑕疵，持续改进提升、最大限度为公司规避相应的经营风险。

   总之，在日常销售工作中要始终坚持和贯彻质量标准和质量要求，从销售工作源头“第一次就把正确的事做正确”，“深耕质量标准，赋能通风业务，共筑质量基石”！